Co firmy neumí, Lidé zvládnou

            

            

Názov knihy:       Co firmy neumí, Lidé zvládnou
Názov originálu:      Companies don´t succeed, People do
Autor:           Bob Nelson, Ph.D.
Rok vydania originálu: 2016
Rok vydania v ČR:   2017
Vydal:           Dobrovský s.r.o.
Počet stránok:      112
Popis knihy:

50 způsobů, jak motivovat váš tým! Naučte se vytýčit jasnou cestu k úspěchu a efektivní a dobře spolupracující tým. Každý z jeho členů má své přednosti a vašim úkolem je zjistit, jaké to jsou, a všem delegovat jasné a srozumitelné úkoly. Odhalte své nejlepší vlastnosti a schopnosti a stanovte cíle, které chcete se svým týmem dosáhnout. Žádný úkol a žádná výzva není neřešitelná s dobře fungujícím týmem spolehlivých a nadaných lidí. Tato kniha je plná tipů, jak takový tým vytvořit, obsahuje příklady z praxe i motivační citáty úspěšných lídrů. Podělte se o své vize a předejte je členům svého týmu. Vytvořte pracovní prostředí, které podporuje úspěch!

Čítala som:       pár rokov (k titulu som sa vracala)
Čítané:         v češtine

Kľúčové slová:     Motivácia, Leadership, Konkrétne príklady
Kde som knihu našla: Prodejna Levné knihy

Moja obľúbená časť:
"Když se sejdou správní lidé, stávají se z problému příležitosti."

Moje myšlienky: 

Je a vždy to bude o ľuďoch:

• nikdo není zcela nezávislý,...

• najměte správné lidi

• zaučení nových zaměstnanců

• využívání energie, ambicí a talentu,...

• možnost naučit se práce jiných,...

• "Síla tkví v rozdílech, ne v podobnosti."

Prvý tým, ktorý som viedla, bol v roku 2010, tým 5 ľudí. Mala som 22 rokov. Už vtedy som vycítila, že viesť ľudí je o niečom inom, než len dávať pozor na to, ako pracujú, či sú na minútu presne v práci a či skončili prácu na čas a poriadne.

Je v tom omnoho viac.

Každý v týme je originál, všetci by sme sa mali čo najlepšie zžiť a pracovať s určitou radosťou.
I keď som často originálne adaptovala svoj prístup, táto kniha mi dodala ešte pár ďalších nápadov, ktoré som doteraz nenašla.

 
Čo som si z nej vzala ja:

• nutnosť upevňovať základnú myšlienku (produktu, etc.)
• dávať absolútny dôraz na hand-over (nielen administratívne, ale hlavne časovo a trvať si na tom)
• pokiaľ možno, zariadiť si skúšku práce iných v rámci firmy
• zlepšenie prostredia, dedikovaná miestnosť na detailnú prácu
• nájsť spôsob ako prežívať spolu chválu ako tým  

Záver: 

Knížočka je to malá, ale silná :) Čítala som ju dlhšie, veľmi často som po každej myšlienke v nej reflektovala. Je to určite zdroj, ku ktorému sa budem vracať, aby som nezabudla vo víre povinností, čo nás všetkých motivuje.

Iné knihy od autora:
I práce může být zábava (Spoluautor)
1501 Ways to reward employees
365 Ways to manager better perpetual calendar
Viac možné nájsť tu: https://www.nelson-motivation.com/